荊楚門(mén)戶，人杰地靈。

　　荊門(mén)，一座歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的中等城市，湖北中部的一顆璀璨明珠，在二十一世紀(jì)第二個(gè)十年迎來(lái)了日新月異的發(fā)展機(jī)遇期。城市建設(shè)如火如荼，飛速發(fā)展，一座座場(chǎng)館拔地而起，一幢幢高樓鱗次櫛比，人民群眾幸福指數(shù)不斷攀升。

　　這其中，市城控集團(tuán)所屬荊門(mén)市鑫建城鎮(zhèn)化建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)荊門(mén)鑫建公司）作為城市建設(shè)的一份子，自當(dāng)做出了他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

抓生產(chǎn)：夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　提到荊門(mén)鑫建公司，一般的市民可能還不太了解。但如果說(shuō)到“兩館兩中心”“傳媒中心”“保稅物流中心”等工程項(xiàng)目時(shí)，大多數(shù)荊門(mén)市民卻很熟悉。這些市屬重點(diǎn)工程項(xiàng)目均是荊門(mén)鑫建公司代建或建設(shè)。荊門(mén)鑫建公司隸屬市城控集團(tuán)核心子公司荊門(mén)城建集團(tuán)，為城建集團(tuán)控股子公司，公司是荊門(mén)市政府授予政府融資項(xiàng)目代建職能的專(zhuān)業(yè)化工程服務(wù)企業(yè)，代替市政府進(jìn)行政府投資公共建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理。

　　荊門(mén)鑫建公司成立于2015年7月，5年時(shí)間雖然很短，但公司經(jīng)歷了篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨的創(chuàng)業(yè)艱辛，經(jīng)歷了實(shí)干快上、負(fù)重前行的發(fā)展歷程，如今正在實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇、做優(yōu)做強(qiáng)做大的華美“蝶變”。

　　合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土。荊門(mén)鑫建公司作為一家城市建設(shè)工程服務(wù)型企業(yè)，年輕的她立足當(dāng)下，奮勇?tīng)?zhēng)先，負(fù)重前行，拼搏創(chuàng)新，在我市城市建設(shè)發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，取得了一系列驕人成績(jī)。

　　――先后參與了18項(xiàng)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，合同金額46億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9002萬(wàn)元，上交利稅697萬(wàn)元，成為我市政府工程代建管理服務(wù)企業(yè)名副其實(shí)的“龍頭老大”。

　　――公司代建的汽車(chē)客運(yùn)南北站、保稅物流中心已經(jīng)在2019年投入使用；公司建設(shè)的“兩館兩中心”“漢江以西水系連通及城市水源備用工程（四水廠）”項(xiàng)目將分別在2020年10月底和2021年年底交付使用；目前正在代建的項(xiàng)目有傳媒中心、社會(huì)福利中心、技師學(xué)院、二醫(yī)綜合大樓、消防訓(xùn)練基地等項(xiàng)目；目前正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作的項(xiàng)目有園博園、傳染病醫(yī)院、市重大疫情集中救治基地、市民兵訓(xùn)練基地以及荊楚理工學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生公寓等項(xiàng)目。

　　――荊門(mén)鑫建公司2018年被市城控集團(tuán)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，2015年至2019年連續(xù)被城建集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)集體”?！皟绅^兩中心”、傳媒中心、汽車(chē)客運(yùn)南北站、社會(huì)福利中心、保稅物流中心等項(xiàng)目被省建設(shè)工程質(zhì)量安全協(xié)會(huì)評(píng)為“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”和“湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”。

　　“我們將牢記全市人民的囑托，在市城控集團(tuán)和城建集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，謀劃發(fā)展定位，抓好內(nèi)部管理，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，為我市城市建設(shè)事業(yè)再立新功。”公司負(fù)責(zé)人對(duì)做好項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)籌帷幄、志在必得。

　　千里之行，始于足下。荊門(mén)鑫建公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自2019年組建以來(lái)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，自我加壓，苦練內(nèi)功，守正創(chuàng)新，他們提出“干！”而且“干就干好！”“謀事方能干事，干事定能成事”。新的領(lǐng)導(dǎo)班子懷謙虛謹(jǐn)慎之心，樹(shù)奮發(fā)有為之志，定穩(wěn)企壯企之策，揚(yáng)企業(yè)發(fā)展之帆，夯提質(zhì)增效之實(shí)?！皫Ш藐?duì)伍，謀求發(fā)展，穩(wěn)企壯企，提質(zhì)增效”成為了新領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。實(shí)施“鑄牌塑魂”工程，啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓黨建：統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局

　　企業(yè)改革發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心?！盎疖?chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)班子深知黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，抓改革，促發(fā)展，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，增效益。

　　――加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，集體民主決策是基礎(chǔ)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主管理制度，制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”管理制度》等規(guī)范性議事決策制度，建立了企業(yè)民主管理的制度體系。企業(yè)的發(fā)展航船有了壓艙石，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快車(chē)有了錨定器。“思想決定方向”“思路決定行動(dòng)”，有了正確的方向，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展才不會(huì)走偏。現(xiàn)在的荊門(mén)鑫建公司，“重要事集體決策辦、大事商量著辦、小事按制度辦”的民主管理風(fēng)氣已經(jīng)蔚然成風(fēng)。公司每年召開(kāi)2次董事會(huì)，每月10號(hào)、25號(hào)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，每月月底召開(kāi)月度例會(huì)，每個(gè)星期一召開(kāi)周例會(huì)，這些會(huì)議制度互相銜接，相互促進(jìn)，一以貫之，從未間斷。

　　――黨建工作怎么抓？黨建工作和業(yè)務(wù)工作能夠齊頭并進(jìn)嗎？這些問(wèn)題在荊門(mén)鑫建公司都會(huì)找到答案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成了共識(shí)，抓好黨建工作是開(kāi)展好業(yè)務(wù)工作的“定海神針”，黨建工作要和業(yè)務(wù)工作高度融合，協(xié)同發(fā)展。黨政聯(lián)席會(huì)上，黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施，做到相互映襯，互為補(bǔ)充；理論中心組學(xué)習(xí)中，理論學(xué)習(xí)結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，工作實(shí)踐反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)理論觀點(diǎn)；黨日活動(dòng)，把活動(dòng)陣地移到項(xiàng)目建設(shè)工地，讓熱火朝天的項(xiàng)目建設(shè)工地激發(fā)黨員愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的思想抱負(fù)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的家國(guó)情懷。黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了“四兩撥千斤”良好的促進(jìn)效果。

　　――黨建活動(dòng)是荊門(mén)鑫建公司黨員和職工最喜歡、最有興趣參加的活動(dòng)，原因在哪里？那是因?yàn)榍G門(mén)鑫建公司的黨建活動(dòng)形式多樣，接近實(shí)際，富于特色，今年已開(kāi)展不同形式的活動(dòng)6次。把黨日活動(dòng)的地點(diǎn)從會(huì)議室“搬到”項(xiàng)目建設(shè)工地、“移到”外部單位，讓黨員和職工近距離了解，全方位感受。2020年慶七一專(zhuān)題活動(dòng)全體黨員和入黨積極分子來(lái)到漳河新區(qū)愛(ài)飛客技師學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)工地，了解項(xiàng)目建設(shè)情況；來(lái)到供水公司二水廠參觀學(xué)習(xí)，與二水廠支部開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)做。慶八一軍民共建活動(dòng)來(lái)到駐荊某部隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)軍隊(duì)鐵的紀(jì)律和頑強(qiáng)工作作風(fēng)，接受?chē)?guó)防教育，激勵(lì)全體職工遵規(guī)守紀(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　――公司青年志愿者服務(wù)隊(duì)，由公司黨組織在今年5月組建，激勵(lì)青年鍛煉成長(zhǎng)，助力全市創(chuàng)城工作，目前已開(kāi)展各種活動(dòng)30余次。他們的“志愿紅”身影經(jīng)常出現(xiàn)在項(xiàng)目工地，在工地開(kāi)展志愿保潔活動(dòng)；每周五下午在市體育文化中心開(kāi)展例行志愿保潔活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)將作為一項(xiàng)固定活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)。

　　――堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。公司年初制定了《中層干部選拔任用管理辦法》，打破中層干部選拔任用的老辦法，6個(gè)中層管理崗位全部拿出來(lái)開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?。選人用人機(jī)制的改革，讓干部選拔制度更靈活了，干部職工的精氣神更順了，企業(yè)發(fā)展更有活力了。

　　“問(wèn)水哪得清如許，為有源頭活水來(lái)?！彼枷氲母叨龋瑤?lái)思路的清晰，從而找準(zhǔn)方向，獲得行動(dòng)成果。目前，荊門(mén)鑫建公司黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員斗志昂揚(yáng)，職工善作有為，形成了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵酒焚|(zhì)，各項(xiàng)工作步入良性發(fā)展軌道。

抓管理：促進(jìn)規(guī)范管理上臺(tái)階

　　“不講規(guī)矩，不成方圓”“人管人累死人，制度管人事能成。”建章立制，以制度管人，做好頂層設(shè)計(jì)，是荊門(mén)鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子的企業(yè)管理格言。

　　――訂立完善制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行效果。在黨建工作、民主管理、綜合管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等七個(gè)方面新訂立了16項(xiàng)制度，修改完善了38項(xiàng)制度?！丁叭匾淮蟆惫芾碇贫取贰缎匠旯芾碇贫取贰犊?jī)效考核管理辦法》《代建項(xiàng)目管理制度》《代建工程項(xiàng)目合同（范本）》等制度對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)意義，形成了管長(zhǎng)遠(yuǎn)、重執(zhí)行、求發(fā)展、有實(shí)效的制度管理體系。

　　制度的生命力在于執(zhí)行，“制度訂立了不執(zhí)行，比不訂立制度更有危害?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)班子在建章立制的同時(shí)，把怎樣執(zhí)行好制度納入了工作視野。部門(mén)和員工不嚴(yán)格執(zhí)行制度怎么辦？這個(gè)問(wèn)題早已有了答案?！犊?jī)效考核管理辦法》《勞動(dòng)人事管理制度》等制度配套出臺(tái)，條分縷析，全面細(xì)致，不嚴(yán)格執(zhí)行制度所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和人事處理辦法一應(yīng)俱全，有了全面規(guī)范的制度體系和強(qiáng)有力的考核體系，提高了公司管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，促使企業(yè)朝著規(guī)范高效、快速發(fā)展的軌道闊步前進(jìn)。

　　――規(guī)范工作流程，暢通工作循環(huán)體系。如果說(shuō)管理制度是企業(yè)的根，那么工作流程便是企業(yè)的枝干。建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程，打通工作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)的“堵點(diǎn)”，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作舉措。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取集體研究、征求意見(jiàn)、開(kāi)門(mén)納諫等方式找出工作流程方面存在的問(wèn)題和解決辦法。先后出臺(tái)了《代建項(xiàng)目管理流程》、《建設(shè)項(xiàng)目管理流程》、《項(xiàng)目前期工作流程》、《招投標(biāo)預(yù)算財(cái)評(píng)工作流程》、《項(xiàng)目簽證工作流程》《人員招聘工作流程》、《檔案移交工作流程》等工作流程，規(guī)范了工作的程序、步驟和方式方法，促進(jìn)工作上檔升級(jí)。

　　“通則不痛，痛則不通”。工作流程的制定完善，打通了“經(jīng)脈”堵點(diǎn)，暢通了“身體”大循環(huán)，工作執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢有力了。工作中大家感受到了實(shí)實(shí)在在的收益和提高。制約工作效率和執(zhí)行力的一些“疑難雜癥”得到徹底根除，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營(yíng)水平得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　――改革薪酬制度，強(qiáng)化績(jī)效考核。怎么樣提高員工工作積極性？怎么樣切實(shí)打破“干多干少一個(gè)樣”的發(fā)展壁壘？荊門(mén)鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子完成了這個(gè)“必答題”?！白プ∈挛锏闹饕芎兔艿闹饕矫媸墙鉀Q具體問(wèn)題的有力武器?！币孕匠曛贫雀母餅橥黄瓶冢岣邌T工的歸屬感和使命感，以強(qiáng)化績(jī)效考核為抓手，激勵(lì)員工發(fā)揮最大潛力和創(chuàng)造力。

　　薪酬制度，按崗位層級(jí)確定薪資水平，以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性；績(jī)效考核，把公司重點(diǎn)工作、主責(zé)工作、日常工作等進(jìn)行分解細(xì)化，每一項(xiàng)工作都會(huì)有具體考核指標(biāo)相對(duì)應(yīng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，劍指工作“慵懶散”和管理“寬松軟”。借鑒學(xué)習(xí)了相關(guān)企業(yè)的績(jī)效考核方案，結(jié)合公司實(shí)際，制定了詳細(xì)的考核模塊，細(xì)化了考核指標(biāo)，分解了部門(mén)和員工的工作任務(wù)，一月一考核，每個(gè)季度一兌現(xiàn)，年終確定績(jī)效總分，大大增強(qiáng)了績(jī)效考核的科學(xué)性、公正性和可操作性。

　　今年1-8月的績(jī)效考核工作實(shí)施后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人普遍反映管理更輕松順暢了，員工的工作效率和執(zhí)行力大為提高了。公司正在形成“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍，崇尚實(shí)干、追求實(shí)效的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣正在悄然形成。真正實(shí)現(xiàn)了“以制度管人”的管理效果，有力促進(jìn)了公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平的提升。

　　――形式多樣開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作。公司制定了《師帶徒教育培訓(xùn)制度》，從公司層面開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，讓國(guó)企師徒制在新時(shí)期煥發(fā)新光彩。師帶徒以公司主導(dǎo)、雙向選擇、注重效果、強(qiáng)化落實(shí)為原則，讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)突出的員工擔(dān)任師傅，讓工作年限短或?qū)I(yè)技術(shù)薄弱的青年職工作為徒弟，師徒結(jié)對(duì)，工作和教育培訓(xùn)同步進(jìn)行。培訓(xùn)期滿后由公司組織進(jìn)行考核，對(duì)師傅和徒弟進(jìn)行與績(jī)效掛鉤的雙向考核，以此推動(dòng)公司青年職工快速成長(zhǎng)成才，推動(dòng)公司教育培訓(xùn)工作有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)。

抓作風(fēng)：營(yíng)造高效務(wù)實(shí)新氣象

　　企業(yè)的發(fā)展，作風(fēng)建設(shè)是重要保證。荊門(mén)鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)，以此來(lái)促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的精神面貌。

　　――作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！邦I(lǐng)導(dǎo)帶頭干，群眾加油干”。凡是要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子一定首先做到；凡是要求員工不能做的，領(lǐng)導(dǎo)班子一定首先不做。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，樹(shù)立了榜樣，員工會(huì)緊隨其后，不遺余力，一級(jí)做給一級(jí)看。八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則、黨章黨規(guī)等制度法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守；公司人事、財(cái)務(wù)、議事規(guī)則、工程項(xiàng)目、考勤、用車(chē)等各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行；服務(wù)項(xiàng)目管理、客觀公正、腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致等工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行；擔(dān)當(dāng)有為、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、執(zhí)行有力、高效廉潔等作風(fēng)品質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭提升。上行下效的力量是無(wú)窮的。作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)勁東風(fēng)讓公司的精神面貌煥然一新。

　　――作風(fēng)建設(shè)失職強(qiáng)化追究。作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真對(duì)待，持續(xù)整改，強(qiáng)化落實(shí)。先后出臺(tái)了《談心談話制度》、《重點(diǎn)工作督辦管理辦法》等管理制度，強(qiáng)化對(duì)形式主義、個(gè)人主義、缺乏擔(dān)當(dāng)、保守固封等作風(fēng)問(wèn)題的查處、問(wèn)責(zé)、整改力度，確保作風(fēng)建設(shè)始終圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作大局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

興文化：打造企業(yè)精神新高地

　　“效益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知企業(yè)文化建設(shè)是提升職工凝聚力、促使企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久健康發(fā)展的關(guān)鍵性工作，意義重大。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，以此形成推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)爬坡過(guò)坎、加快轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　――今年5月組建專(zhuān)班啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，收效明顯。目前已形成“一活動(dòng)二中心三陣地”的企業(yè)文化形象宣傳體系：即每周五定期在市文體中心開(kāi)展保潔志愿活動(dòng)；企業(yè)文化墻宣傳中心、員工誓詞簽名墻宣傳中心；二樓廉政文化宣教陣地、三樓公司文化宣教陣地、樓梯走廊工程項(xiàng)目展示陣地。初步制定企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、員工誓詞，印制了企業(yè)宣傳冊(cè)，印制了黨員政治生日賀卡、職工生日賀卡，彰顯企業(yè)人文關(guān)懷。7月9日公司召開(kāi)成立五周年暨半年工作總結(jié)大會(huì)，全體職工莊嚴(yán)宣誓，并在簽名墻上鄭重簽下自己的名字。

　　――擬定公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2021年為認(rèn)識(shí)階段，2022年為認(rèn)同階段，2023年為強(qiáng)化階段。通過(guò)三年多時(shí)間的努力，形成“比學(xué)趕幫超”的奮發(fā)有為工作氛圍、“我為人人，人人為我”的員工互助友愛(ài)觀念，最終形成員工與企業(yè)共發(fā)展共進(jìn)步，“融入企業(yè)、互促互進(jìn)、和諧共生”的企業(yè)文化精髓和最終目標(biāo)。

　　――加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視宣傳報(bào)道工作，認(rèn)為宣傳報(bào)道工作是提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)形象的重要工作。今年以來(lái)組建專(zhuān)班開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，發(fā)動(dòng)部門(mén)和職工積極寫(xiě)稿投稿。今年以來(lái)公司宣傳稿件上稿呈“井噴式”增長(zhǎng)，在集團(tuán)及以上各類(lèi)媒體發(fā)表通訊稿15篇，深刻展示了公司工作成效和職工精神風(fēng)貌。其中多篇報(bào)道在《荊門(mén)日?qǐng)?bào)》、《荊門(mén)晚報(bào)》和今日頭條等媒體發(fā)表。

　　“我們要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步建立高效規(guī)范管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成特色企業(yè)文化，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，把握政策方向及市場(chǎng)行情，搶抓機(jī)遇尋求業(yè)務(wù)突破，加快公司轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！闭劶肮疽院蟮陌l(fā)展，公司負(fù)責(zé)人信心滿滿。

　　“風(fēng)正好揚(yáng)帆，遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)”。新的時(shí)代，新的征程，在公司步入發(fā)展快車(chē)道時(shí)期，荊門(mén)鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工銳意進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)有為，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)重任，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為己任，以服務(wù)城市建設(shè)為目標(biāo)，為努力打造荊門(mén)城建一流工程服務(wù)型企業(yè)而努力奮斗。公司發(fā)展一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的宏偉目標(biāo)。（文：王偉）