命令即使命，開戰(zhàn)即沖刺。8月8日，市城控集團受命建設(shè)荊門中心城區(qū)應(yīng)急儲備中心。作為市屬最大的國有企業(yè)，也是城市建設(shè)最重要的主力軍，困難再大也要挺身而出、風(fēng)險再高也要擔當作為，必須全力以赴、必須勇往直前、必須敢打必贏，絕不辜負市委、市政府的重托。

　　8月8日晚12點，大會戰(zhàn)正式打響，施工隊伍開始進場。

　　開工22個小時，完成23萬平方米場地平整交付。

　　開工30個小時，南片區(qū)首塊區(qū)域混凝土澆筑完成。

　　開工36個小時，第一間裝配式箱房模塊完成拼裝。

　　開工65個小時，北片區(qū)第一間裝配式箱房模塊搭建完成。

　　截至8月12日晚，已完成2.1萬立方米混凝土澆筑，裝配式箱房安裝完成550套。

　　全員動員，出征者滿懷決戰(zhàn)決勝的決心

　　接到市政府建設(shè)市應(yīng)急儲備中心任務(wù)，市城控集團召開緊急會議，要求舉全集團之力，堅決按期完成建設(shè)任務(wù)。從集團本部、城建集團、房產(chǎn)公司、鑫建公司、礦業(yè)公司、建筑設(shè)計院、建勝公司等各子公司，抽調(diào)設(shè)計、土建、安裝、電氣、暖通、造價、監(jiān)理、檢測等專業(yè)技術(shù)人員和管理人員60多人，組建成立了以黨委書記、董事長杜佐鵬同志為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集團相關(guān)分管負責(zé)人各帶領(lǐng)一班人，分頭負責(zé)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計、項目前期、現(xiàn)場管理、后勤保障等5個方面的工作。

　　8月8日的那天晚上，荊城剛下過雨，在這個炎熱酷暑的時節(jié)，反倒還透出了些許的涼意。第一批由專業(yè)精兵和技術(shù)骨干收拾好行裝、告別家人后，迅速消失在燈火闌珊里，義無反顧地開赴到戰(zhàn)場。當晚11點，中建三局一公司、中國一冶湖北公司第一批隊伍進場，開始了場地平整施工。各種機械的轟鳴聲中，撕開了仲夏夜的寧靜，也拉開了大決戰(zhàn)、大會戰(zhàn)的序幕。

　　紙上畫餅，統(tǒng)籌部署繪制作戰(zhàn)地圖

　　初步計算，市應(yīng)急儲備中心場地平整23萬多平方米，混凝土澆筑5萬多立方米，穩(wěn)定層鋪設(shè)12萬多平方米，管網(wǎng)敷設(shè)2萬多米，裝配式箱房2500多噸吊裝……

沒有圖紙，什么建設(shè)方案最優(yōu)最快、施工隊伍怎么組織，機械設(shè)備怎么調(diào)配、環(huán)保問題如何解決、疫情怎么防控……一道道難題擺在了面前。

　　這是一場前所未有的硬仗，超短建設(shè)工期，如此巨大的工程量，市城控集團如何破局？

　　市政府成立了項目建設(shè)指揮部，李文震副市長掛帥，設(shè)立了5個工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項建設(shè)工作。8月8日晚，連夜召開專題會議，對項目前期、施工組織、材料供應(yīng)、交通保障、疫情防控等一系列問題進行了研究部署。市城控集團作為項目業(yè)主，承擔起項目建設(shè)重任。經(jīng)反復(fù)研究，參考國內(nèi)同類項目建設(shè)經(jīng)驗，指揮部最后敲定采用裝配式的方案，保證建設(shè)工期。

　　中南設(shè)計院帶來了全套的同類項目圖紙，并與市自然資源和規(guī)劃局、市建筑設(shè)計院召開了多次碰頭會，對平面布置、功能布局、建筑結(jié)構(gòu)等進行了一一討論，確保得出最優(yōu)設(shè)計方案。強強聯(lián)手，通力合作，10小時完成了總平面設(shè)計圖、基礎(chǔ)大樣圖，為項目順利實施打下堅實基礎(chǔ)。兩院設(shè)計人員通宵作業(yè)，全天連軸轉(zhuǎn)，陸續(xù)完成了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電器、暖通等全專業(yè)圖紙設(shè)計。

　　中建三局一公司、中國一冶湖北公司充分發(fā)揮強力的組織能力、動員能力，武漢、宜昌等地隊伍自帶裝備長途急行軍，當夜就趕到戰(zhàn)場。此后，兩個公司項目管理人員、勞務(wù)隊伍、機械設(shè)備、物資等源源不斷地匯集到項目工地。截至8月12日晚，兩個公司累計投入管理人員、勞務(wù)人員2700多人、大型機械設(shè)備及車輛650多臺。

　　8月12日，市委書記王祺揚實地察看項目進展情況，強調(diào)要堅持以嚴而又嚴的標準、實而又實的舉措抓好疫情防控和項目建設(shè)，做到井然有序，規(guī)范安全，又快又好，高標準、高質(zhì)量、高水平完成建設(shè)任務(wù)。

　　8月11日，市委副書記、市長李濤現(xiàn)場調(diào)研了項目建設(shè)情況，要求周密安排、細化方案，強化保障、合力攻堅，全力搶時間、搶工期，在確保防疫和施工安全的前提下，高效有序推進應(yīng)急儲備中心項目建設(shè)。

　　8月9日開始，李文震副市長每天召開“兩會”，每天上午9點左右安排部署當天任務(wù)，下午6點左右督辦工作進度，研究解決各條塊方面存在的問題和困難，制定第二天的工作計劃。

　　市城控集團結(jié)合項目實際情況，精心制定了項目建設(shè)方案，從時間上、空間上對規(guī)劃設(shè)計、現(xiàn)場施工、疫情防控、安全生產(chǎn)、資源保障等各項具體工作進行了詳細部署、周密安排。每天晚上，項目建設(shè)指揮部辦公室總是燈火通明，市城控集團組織參建各單位認真“盤點”當日的項目建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，明確次日的工作任務(wù)。并建立了“三統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一策劃，即做好總平面的策劃、穿插作業(yè)以及各工序的搭接配套，保持施工節(jié)奏步調(diào)一致；統(tǒng)一協(xié)調(diào)，即倒排項目工期，制定“小時制”作戰(zhàn)地圖，將每一步施工計劃精確到小時乃至分鐘；統(tǒng)一指揮，即通過層層抓落實，讓所有參戰(zhàn)隊伍都能聽從統(tǒng)一指揮。

　　開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，能做的只有拼命?！鞍准雍凇薄?+2”“三班倒”24小時晝夜不停施工，爭分奪秒搶抓進度。場地每平方米的平整，基礎(chǔ)每立方米的澆筑，管線每米的延長，裝配式構(gòu)建每噸的起吊……每一個數(shù)字的增長，都為項目如期交付增添了一絲底氣。在現(xiàn)場，每一名建設(shè)者都在夜以繼日，拼命奔跑。

　　全力防護，滴水不漏防疫無死角

　　“一個都不能少、一個都不能倒下”。為全面做好參戰(zhàn)建設(shè)者防疫工作，成立疫情管控小組，在市城控集團系統(tǒng)內(nèi)調(diào)集了10名志愿者，專司指揮部區(qū)域等場所防疫之責(zé)，項目管理人員體溫測量、查驗健康碼、組織核酸檢測，并督導(dǎo)各施工隊伍落實防疫措施。

　　安全防疫無死角。志愿者們堅守在工地大門，辦公區(qū)門口，對進出的每一個人均進行體溫測量，安排專人對辦公區(qū)、門把手、走廊、衛(wèi)生間進行定期消殺。每個辦公室配備免洗手消毒液，督促辦公人員定期清洗手部。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，眾志成城。志愿者按照衛(wèi)生防疫要求，項目工地全員每2天做一次核酸檢測。志愿者往返各個施工隊伍協(xié)調(diào)，提前謀劃好核酸檢測的組織管理，確保各施工隊伍有序前往核酸采集點，不聚集、不擁擠，不耽誤施工進度。鮮紅的馬甲站人潮洶涌的工地成了一道靚麗的風(fēng)險，全心全意為項目人員守住疫情防線。（文：榮華，圖：李文翔）