作為國(guó)有建筑施工企業(yè)，中房集團(tuán)荊門(mén)公司所屬金茂建設(shè)公司進(jìn)一步提振精神，自我加壓，緊緊錨定年度任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管控，跑出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年末沖刺“加速度”。

　　提升站位，提前謀劃，加大保障力度。

　　堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，在加速項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)，全力做好農(nóng)民工工資保障工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過(guò)加快完工項(xiàng)目結(jié)算辦理、申請(qǐng)建設(shè)方進(jìn)度款、推進(jìn)銀行融資等多種措施，保證年底項(xiàng)目下場(chǎng)資金充裕，確保項(xiàng)目建設(shè)資金充足，以及農(nóng)民工工資結(jié)算、工程進(jìn)度款材料款撥付、上繳營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等有序進(jìn)行，防止因資金支付問(wèn)題產(chǎn)生斷檔和不穩(wěn)定因素。

　　全面梳理，逐項(xiàng)分解，壓實(shí)人員責(zé)任。

　　組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任狀和目前重點(diǎn)工作完成情況，拉清單、分任務(wù)、定時(shí)限，班子成員、部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、具體執(zhí)行人層層分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。針對(duì)中房?鑫鼎學(xué)府、科創(chuàng)精品酒店等7個(gè)在建項(xiàng)目制定詳細(xì)施工計(jì)劃、質(zhì)量管控計(jì)劃和產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，每周通報(bào)工作完成進(jìn)度，做到本周事本周辦本周結(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效有序推進(jìn)。

　　齊抓共管，筑牢底線，強(qiáng)化安全管控。

　　樹(shù)牢安全“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在突出位置，分析研判近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任到崗到人，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。結(jié)合四季度工作特點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)、消防、宿舍、食堂用火用電等安全風(fēng)險(xiǎn)防范，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 

　　黨建引領(lǐng)，黨員示范，凝聚人心力量。

　　公司黨總支切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，創(chuàng)新“紅色金茂?先鋒工地”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)示范推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)落地。通過(guò)選派總支委員和普通黨員等技術(shù)骨干入駐項(xiàng)目、參與建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落地見(jiàn)效的強(qiáng)大動(dòng)能。發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，發(fā)動(dòng)黨員職工弘揚(yáng)工匠精神、拼搏精神，在項(xiàng)目工地掀起精工筑造、大干快上熱潮。（文：劉波）