在公司成立三周年之際，荊門城控礦業(yè)公司召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)暨成立三周年大會(huì)，總結(jié)上半年工作，表彰激勵(lì)先進(jìn)，研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下階段工作，動(dòng)員全公司上下堅(jiān)定信心、鼓足干勁、狠抓落實(shí)，決戰(zhàn)決勝下半年。礦業(yè)所屬公司班子成員、優(yōu)秀員工代表和機(jī)關(guān)全體人員近30人參會(huì)。

　　會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了表彰文件，礦業(yè)所屬子公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞上半年工作完成情況、存在的主要問(wèn)題和下半年工作打算等進(jìn)行匯報(bào)。礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合匯報(bào)情況和公司發(fā)展歷程作總結(jié)發(fā)言，并就下一步工作任務(wù)進(jìn)行部署強(qiáng)調(diào)。

　　公司主要負(fù)責(zé)人指出，礦業(yè)公司是乘著國(guó)企改革的春風(fēng)，帶著荊門城控集團(tuán)轉(zhuǎn)型的使命，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級(jí)政府關(guān)心支持下，從無(wú)到有，由小變大不斷發(fā)展起來(lái)的。三年來(lái)，公司以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以轉(zhuǎn)型提質(zhì)為主線，以強(qiáng)化管理為手段，公司組織架構(gòu)逐步健全，制度體系日趨完善，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)能力不斷提升，公司業(yè)態(tài)已從單一的礦山開(kāi)采，初步形成商混、預(yù)拌砂漿、骨料等綜合性綠色建材板塊及相關(guān)業(yè)務(wù)的“1+N”體系架構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和多重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)下階段工作作出要求，一是必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化黨建，發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，加強(qiáng)公司群團(tuán)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力；二是必須堅(jiān)持精細(xì)化管理，樹(shù)牢質(zhì)量為本理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控，落實(shí)施工生產(chǎn)的全過(guò)程盯防管控，以精管理強(qiáng)內(nèi)控降本增效，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航；三是必須堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”攻堅(jiān)沖刺項(xiàng)目建設(shè)，下大力氣深挖市場(chǎng)業(yè)務(wù)，主動(dòng)對(duì)接用戶，深化與地方政府、金融機(jī)構(gòu)、標(biāo)桿企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶的務(wù)實(shí)合作，提升服務(wù)質(zhì)效，以品質(zhì)扎根市場(chǎng)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；四是必須堅(jiān)持系統(tǒng)化建設(shè)，以新設(shè)采礦權(quán)及綠色建材產(chǎn)業(yè)園發(fā)展為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮在窯灣礦山項(xiàng)目積累的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)礦山修復(fù)治理和綠色礦山建設(shè)，主動(dòng)探索生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新路，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（文：趙剛；圖：唐少華）