7月4日下午，市城控集團組織召開招標采購管理和施工類企業(yè)工程項目目標考核管理工作座談會。集團黨委副書記張本華，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰，黨委委員、副總經(jīng)理劉雷出席會議。各直屬子公司相關(guān)負責人、工程建設管理相關(guān)業(yè)務部門負責人參加會議。

　　會議傳達了《市城控集團招標采購管理辦法》和《市城控集團施工類企業(yè)工程項目目標考核管理辦法》文件精神，并對重點內(nèi)容進行了詳細解讀。與會單位就文件落實進行了表態(tài)發(fā)言。

　　會議指出，兩個《辦法》的出臺是集團黨委立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重要決策，推動《辦法》落地見效，既是進一步規(guī)范國有企業(yè)采購行為和加強工程項目成本管控的重要舉措，也是做強做大集團主業(yè)實業(yè)，提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)盈利能力和防范廉政風險的有效途徑。

　　會議對下一步推進招標采購和工程項目考核管理工作進行了安排部署。一是要進一步統(tǒng)一思想。各單位要充分認識到兩個《辦法》施行的重要意義，牢固樹立集團上下“一盤棋”意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。二是要不折不扣抓好制度落實。各單位要宣傳到位，自上而下全方位進行宣傳解讀，面向具體操作人員組織針對性培訓；責任要到位，集團相關(guān)部門和各施工單位要各司其職，細化責任鏈條，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形；程序要到位，抓實抓細過程管理，落實文件各項要求。三是要加強監(jiān)督指導。集團相關(guān)部門要及時掌握執(zhí)行情況，分析研究執(zhí)行過程中存在的問題，提出切實可行的解決辦法；定期開展督導檢查，將檢查結(jié)果予以通報；要注意防范廉政風險，強化底線思維，加強項目招采和施工全過程管理，確保不發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。（文：賴慧群；圖：周?。?/span>